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成本控制之成本和产品成本

2014-01-26     阅读()

  企业经营不仅要挣钱,而且还要管钱,还是省钱,那么如何走低成本运营?本文将与你分享成本控制在成本管理中的作用。本文通过对成本控制在成本管理中的地位和作用两方面进行剖析,重点论述了在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制产品寿命周期成本的全部内容。

  企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大,这时就要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的美誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。 

  以是成本和产品成本的相关论述: 

  成本是—个应用非常广泛的概念。一般地说,成本是指为了达到一定的目的而耗费的某种资源的货币表现。这一定义包含如下几层含义: 

  (1)诚本是为达到一定目的而发生的,无目的的成本发生只能是一种浪费;

  (2)成本是一种资源的耗费,没发生消耗,没付出代价,就无所谓成本; 

  (3)成本必须是能够用货币来计量的,用货币这一同度量因素对人们为了达到一定目的,耗费的各种资源进行计量,才能进行成本核算。

  产品成本是指为制造一定数量、一定种类的产品,而发生以货币表现的各种耗费。按照马克思的价值理论,产品的价值由三部分组成,即生产中消耗的生产资料的价值(C),劳动者为自己的劳动所创造的价值(v),以及劳动者为社会创造的价值(M)。从理论上说,产品成本就是前二者之和,即生产中消耗的生产资料的价值和劳动者为自己的劳动所创造的价值之和。

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